В ноябре 2017 года для сотрудников Российско-Кыргызского Фонда развития нашей компанией был проведён проект по командообразованию: «Искусство управления конфликтами в интеграции».
Запрос: Снять напряжение и существующие недопонимания между отделами, облегчить переход к внедрению новой стратегии развития фонда.
Задача: Создать условия для формирования одновекторной команды с пониманием принадлежности к единой организации трансформировать сознание участников по отношению к фонду в целом, настроить на совместную работу в команде, снять барьеры коммуникаций и улучшить взаимодействие подразделений.
Решение: Провести уникальный микс smart-тимбилдинга и интеграционного тренинга. Программа была подобрана под запросы организации после предврительного диагностического блока. Участвуя в командообразующих играх сотрудники с удовольствием открывались и вместе решали игровые задачи, перенося успешный опыт коммандного взаимодействия под руководствм тренеров на рабочие процессы.
Результаты проекта:В процессе тренинга были сгенерированы ценные идеи как можно повысить уровень сплочения, доверия и взаимоуважения в коллективе, что с успехом было реализовано в посттренинге и внедрено в корпоративную культуру компании в виде мини-проектов повышающих эффективность работы сотрудников и компании в целом.
Проект реализовала эксперт нашей компании, Ксения Ермолова – эксперт по командообразованию, бизнес-тренер компании. У вас есть уникальная возможность, задать ей любой интересующий вас вопрос, написав его нам на Fb: ChuprinaKZ, или позвонить по любому из телефонов, указанных на нашем сайте.
