Международная Высшая Школа Медицины (МВШМ)

В 2020 году нашей компанией в г. Бишкек, в учреждение «Международная Высшая Школа Медицины» был осуществлен проект «Повышение эффективности работы преподавателей».

Запрос: Учреждение обратилась к нам запросом провести оценку уровня компетенций и личностных особенностей преподавательского состава, а также разработать грейдовую систему оплаты труда и нематериальную мотивацию.

Задача: Увеличить эффективность работы преподавателей для повышения качества их работы и укрепления бренда Высшей Школы Медицины.

Решение: На первом этапе проекта мы разработали грейдовую систему оплаты труда для преподавательского состава. На втором этапе проекта мы разработали систему оценки преподавателей, изначально мы создали три основных листа: лист наблюдения для преподавателей; лист оценки преподавателя со стороны студентов; лист для оценки деятельности и личностных особенностей преподавателей коллегами и руководства. На основе трех листов мы разработали основную модель опросника для оценки преподавателей по трем параметрам: оценка результативности (достижения), оценка профессиональных (профессионализм) и личностных навыков (коммуникация и лидерство). Далее мы перевели опросник в онлайн формате, где заведующие кафедр оценивали своих преподавателей по данным параметрам, на основе полученных данных мы построили сводную матрицу эффективности деятельности преподавателей, где каждого преподавателя был определен свой уровень, так исходя из оценки результативности присвоили одну из категорий (высшая третья категория, вторая категория, первая категория) и оценки компетенций присвоили один из уровней развития (развивающийся, специалист, профессионал). Таким образом на втором этапе проекта мы выстроили рейтинг преподавательского состава. На третьем этапе проекта мы разработали систему нематериальной мотивации с привязкой к оценке и к выполнению KPI и создали методологию найма преподавателей.

Результаты проекта: Мы разработали эффективную систему найма преподавателей основанной на модели компетенций, которая позволяет привлекать необходимых для компании преподавателей с определенным уровнем профессионализма и личностных качеств, что значительно позволило сократить время на адаптацию. Построили рейтинг эффективности деятельности преподавателей, который позволил увидеть реальную картину уровня профессионализма и результативности преподавателей. Разработали четкую и обоснованную систему оплаты труда, которая позволяет понимать сотрудникам, как формируется их заработная плата. Сотрудники теперь знают правила роста в компании, а также, что нужно делать для того чтобы повысить свое вознаграждение.

Проект реализовала эксперт нашей компании, Черненко Алёна – HR консультант. У вас есть уникальная возможность, задать ей любой вас интересующий вопрос, написав его нам на Fb: ChuprinaKZ, или позвонить по любому из телефонов, указанных на нашем сайте.

Оставьте свои данные
Мы свяжемся с вами в ближайшее время