Никогда не поддавайтесь искушениям урезать расходы на рекламу или маркетинг. В момент  кризиса множество бизнесменов поспешно сокращают расходы, поэтому первым делом урезают свой рекламный бюджет. Но почему именно его? Здесь все просто.  Перестав оплачивать работникам или поставщикам, через несколько недель предприятие встает. А если прекратить рекламироваться— еще долго ничего не произойдет. Однако, проблема в инерции.  […]

Многие крупные организации не могут достичь высокого роста прибыли, и это несмотря на обоснованные, амбициозные и грамотно составленные планы. Но откуда появляется такой разрыв между планируемой и действительной эффективностью организаций? Ответ скрывается в отсутствии правильного взаимодействия среди подразделений, которые отвечают за определение корпоративных стратегий, функций и процессов, а также подразделений, которые непосредственно претворяют все планы […]

Всем руководителям известно, когда есть наставничество, тогда дела идут в гору. Только далеко не всем известно, как сделать наставничество более эффективным, многих не покидает вопрос, касающийся того, платить ли бонусы наставникам или, может, наставничество является добровольной основой? Во-первых, весь вопрос в бонусах. Нужно ли оплачивать сотруднику, развивающему новичков? Нужны ли вообще поощрения за наставничество? Ниже […]

Всегда можно отказаться от затрат средств на развитие персонала, не сводя на нет обучение Вашей компании. Оно будет неявным, неуловимым.  Если же Вам о чем-то неизвестно, значит, Вы вовсе не управляете. Зачем Вам нужны в компании вещи, которые Вам неподконтрольны?  Лучше заставить все работать лично на себя, выстроив систему обучения? Когда наступает кризис, во всех […]

Данная стратегия нацелена на побуждение компании к тому, чтобы она вырвалась из алого конкурентного океана путем создания рыночной ниши, в которой можно не бояться своих конкурентов. Данная стратегия предлагает отказаться от деления с другими людьми существующий спрос, не оглядываться на конкурентов, а наоборот, посвятить свое время созданию нового, быстро растущего спроса, а главное, уйти от […]

Когда наступает кризис, в первую очередь срезаются расходы на обучение. А все из-за того, что сейчас важнее считаются не семинары, не тренинги, а решение самых горячих проблем. Сегодня в быстро меняющихся условиях учиться очень важно. В момент кризиса резко спадают расходы предприятий на то, что не дает результатов. В первую очередь  срезаются расходы на обучение. […]

Для любой организации эффективный персонал является важнейшим стратегическим ресурсом и одним из самых главных конкурентных преимуществ. Только сегодня из-за сложившейся ситуации на нашем  кадровом рынке многим компаниям приходится испытывать острую нехватку профессионалов и хорошо подготовленных сотрудников.  В данном случае есть один выход: инвестировать в обучение, в развитие работников и управлять их карьерой. Цели управления карьерой: […]

На отдельных стадиях развития коллектива может вдруг обнаружиться, что рост его показателей затормозился. Один из симптомов появившихся ограничений — это психологические конфликты и невысокие результаты. Стоит отметить наиболее типичные ограничения, с которыми коллективы чаще всего сталкиваются. 1. Несоответствие руководителя и коллектива Лидерство и руководство — это самые важные факторы, определяющие качество работы коллектива. Руководитель, который […]

Что же такое команда? Как сделать ее эффективной? Какие условия нужно создать, что бы все члены команды получали удовольствие от взаимодействия друг с другом и как совместную работу сделать сотворчеством? Из чего складывается команда,  и чем она отличается от группы? Имея многолетний опыт работы в командах с разным уровнем «командности», мы вывели основные составляющие или […]

Каждый год крупным западным компаниям приходится тратить около 5% от всего фонда оплаты труда для обучения и развития персонала. Что касается нашего опыта, здесь в отношении процентов наши компании отстают ненамного. В наше время, действительно, недостаточно быть обаятельным или уметь влиять на людей интуитивно, теперь нужно владеть технологиями и в сфере маркетинга, и управления, и […]