Какие проблемы были у клиента в момент снятия Технического Задания?
В компании сложилась ситуация злокачественной «тусовки» и отсуствии «механизации». В системе продаж наметились сбои связанные с разнокалиберным подходом к продажам и сервису.
Цель проекта которая родилась в процессе переговоров:
Трансформировать систему продаж компании для выхода ее на новый уровень, обеспечив сотрудников необходимыми компетенциями.
Задачи проекта которые были с блеском реализованны:
- Продиагностировать систему продаж компании на «здесь и сейчас», определить стратегию и перспективы ее развития, совместно с руководителем;
- Определить уровень квалификации, мотивации и компетенций в продажах продающих сотрудников, определить потенциал к обучению и зоны развития каждого;
- Подготовить программу серии мероприятий, «заточенную» под потребности компании;
- Провести, обучающие модули необходимых тренинговых и коуч программ;
- Запланировать все необходимые мероприятия по реорганизации системы продаж, в том числе работу по скриптам и отработке навыков продаж сложных продуктов и услуг, приступить к их реализации;
- Оказать постпроектную поддержку в течение месяца участникам проекта.
Заказчик проекта остался доволен проведенным проектом и дал очень хорошую обратную связь.
Если вы хотите провести у себя в компании такого класса проект, вы можете обратится в нашу компанию и мы подготовим для вас предложение, которое будет отвечать именно вашему запросу на обучение. Проект реализовывал основатель нашей консалтинговой группы Дмитрий Чуприна , и именно ему вы можете задать интересующие вас вопросы, как в ФБ https://www.facebook.com/ChuprinaKZ , так и по любому из телефоном указанных на этом сайте.