Дмитрий Чуприна, поделился своими мыслями с читателями: https://forbes.kz/life/observation/kak_biznesmenu_perejit_krizis_i_ne_soyti_s_uma/
Чувство безопасности, стабильности, баланса, гармонии необходимы предпринимателю по одной простой причине – ему нужно постоянно принимать сильные взвешенные управленческие решения, так как это является основным продуктом деятельности менеджера

Психологическая защита нужна нормальной человеческой психике (предприниматель ведь тоже человек) для того, чтобы уберегать себя от сильных переживаний и душевной боли. Ты неким образом «обезболиваешь» свои сильные переживания и эмоции, чтобы они не «заклинили» и без того перегруженную заботами о бизнесе голову. А забот-то полон рот. Обычный владелец малого и среднего бизнеса и швец, и жнец, и на дуде игрец.
Почему?
Мало какой собственник МСБ в Казахстане может похвастаться, что перевёл свою компанию на следующий этап жизненного цикла после «тусовки» (когда все делают всё) — этап механизации.

Под «механизацией» понимается чёткое разделение труда и формализация внутренних корпоративных знаний, превращающих компанию из ватаги «тусовщиков» в регулярную «армию». А «механика» внутри системы бизнеса нужна для того, чтобы нарастить эффективность. И пока этот переход не произошёл в той или иной степени, нагрузка на предпринимателя весьма высока, так как бизнес в ручном управлении не работает как хорошо отлаженный механизм или система. А при серьёзной нагрузке на предпринимателя и его психику возникает разного рода психологическая защита, часть видов которой мы и рассмотрим.
Природное стремление психики живого человека к балансу «что бы ни делать, как бы ни делать, лишь бы достичь комфортного состояния безопасности» вполне объяснима. Это защита.
Человек стремится к безопасности, как материальной, так и психологической, во вторую очередь после удовлетворения физических потребностей, таких как голод и жажда, это понятно из пирамиды Маслоу.

Чувство безопасности, стабильности, баланса, гармонии необходимы предпринимателю по одной простой причине – ему нужно постоянно принимать сильные, взвешенные управленческие решения, так как это является основным продуктом деятельности менеджера. Что значит сильные и взвешенные? Удовлетворяющие компанию в краткосрочной и долгосрочной перспективе. А это невероятно сложно. Для этого нужен спокойный, холодный ум и умение комбинировать ресурсы, которые есть у компании. Твой просчёт как предпринимателя может стоить компании больших денег или вообще гибели. А это большие проблемы и для предпринимателя, и для его сотрудников. Ответственность невероятно высока. И он тащит её груз несмотря ни на какие кризисы.
Остальную часть статьи вы можете посмотреть пройдя по ссылке: https://forbes.kz/life/observation/kak_biznesmenu_perejit_krizis_i_ne_soyti_s_uma/