Авторская HR-школа в Бишкеке с 21 по 28 июня 2021 г

Алена Черненко
Алена Черненко

Автор и ведущая школы
Елена Машукова
,
HR-эксперт, аналитик компании
«Дмитрий Чуприна & Партнеры».

«В нашей школе действующие HR-бизнес-партнеры, HR-директора поделятся своим опытом в HR-менеджменте, раскрывая свои подходы и секреты построения хорошо работающей HR-системы, поделятся своими инструментами и методами организации процессов в вопросах найма, адаптации, обучения, оценки и мотивации персонала»

Расписание занятий:

21 июня, понедельник – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
22 июня, вторник – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
23 июня, среда – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
24 июня, четверг – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
25 июня, пятница – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
26 июня, суббота – с 9:00 до 18:00 – полный дневной модуль
28 июня, понедельник – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль

Что Вы получите:

ПО РЕЗУЛЬТАТАМ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ ВЫ СМОЖЕТЕ СМЕЛО ПОВЫСИТЬ СВОЮ ЗАРПЛАТУ В 2 РАЗА! и окупите свое обучение в первый месяц работы…

Наш проект по HR-наставничеству позволит Вам на практике отработать полученные знания в тесной связке с нашими экспертами.

В СВОЕЙ КОМПАНИИ ВЫ СМОЖЕТЕ СМЕЛО ПРЕТЕНДОВАТЬ НА РОЛЬ HR-ДИРЕКТОРА, ПОСКОЛЬКУ ДЛЯ ВАС НЕ ОСТАНЕТСЯ БЕЛЫХ ПЯТЕН В HR-МЕНЕДЖМЕНТЕ! После обучения Вы найдете новые горизонты повышения своего профессионализма! Обретете экспертность и начнете получать удовольствие от работы, в которой Вы точно знаете, что нужно делать, чтобы добиться признания и уважения…

Выгоды для HR

•Вы получите полное представление о всех подсистемах HR менеджмента: найма, адаптации, мотивации, обучения, оценки и работы с корпоративной культурой.
• Вы получите представление о том, как управлять HR-системой, как одна подсистема зависит от другой.
• Вы поймете, как считать результаты и подводить итоги в цифрах и разговаривать на этих цифрах с генеральным руководителем.
Это поможет Вам найти общий язык с собственником и стать его правой рукой.

• Вы научитесь формировать входящие потоки кандидатов, проводить групповые собеседования.
• Вы научитесь оценивать эффективность своей системы найма и выкладывать в процентных соотношениях, как свой личный результат и достижения.
• Вы научитесь сжимать адаптационные сроки Ваших сотрудников и получать от них максимальную отдачу уже на первых месяцах работы.
• Вы научитесь диагностировать свою компанию и понимать, как улучшить те или иные показатели в работе с персоналом.                        •
Вы научитесь рассчитывать выгоды бизнесу от HR-внедрений.

Выгоды для собственников

• Вы увидите все области применения HR-менеджмента у Вас в компании.
• Вы увидите, какие бизнес — результаты нужно требовать от вашего HR-менеджера.
• Вы сможете увидеть вместе с HR менеджером, где спрятаны ключевые точки эффективности ваших сотрудников и выстроить полноценную систему управления человеческими ресурсами у Вас в компании.
• Вы поймете, как считать эффективность от HR-действий Вашего менеджера.

Программа школы:

1 день

  • Вы рассмотрите общие положения об HR-менеджменте и узнаете о его сфере влияния на компанию и персонал.
  • Вы получите полное представление о всех подсистемах HR-менеджмента:  найма, адаптации, мотивации, обучения, оценки и работы с корпоративной культурой.
  • Вы поймете, как управлять HR-системой, и как одна подсистема зависит от другой.
  • Вы узнаете, что такое стратегия компании, и как она влияет на HR-стратегию.
  • Вы научитесь разрабатывать HR-стратегию, связывать ее с бизнес — стратегией компании и поймете, какие выгоды она приносит Вам и компании.
  • Вы узнаете все о жизненном цикле компаний, определите на каком этапе находится Ваша компания и как необходимо управлять персоналом.
  • Вы узнаете об особенностях уровней HR в организации.

2 день

  • Вы поймете, как выстроить эффективную систему найма.
  • Вы получите практические инструменты найма: узнаете, как строить модель компетенций, как применять проективные методики в рекрутменте.
  • Вы ознакомитесь с понятием «Сито для соискателей».
  • Вы научитесь оценивать эффективность своей системы найма и выкладывать в процентных соотношениях, как свой личный результат и достижения.
  • Вы научитесь формировать входящие потоки кандидатов, проводить групповые собеседования.
  • Вы научитесь правильно формировать отчет по эффективности найма.

3 и 4 день

  • Вы поймете, как выстраивать правильную и эффективную систему адаптации.
  • Вы научитесь сжимать адаптационные сроки Ваших сотрудников и получать от них максимальную отдачу уже на первых месяцах работы.
  • Вы узнаете, как посчитать эффективность системы адаптации.
  • Вы научитесь правильно формировать отчет об адаптации.
  • Вы получите практические инструменты по построению системы обучения в компании.
  • Вы станете участником тренинга для тренеров, а также узнаете об основных принципах и подходах к обучению взрослых людей.

5 день

  • Вы поймете, как создать и провести качественную оценку персонала в компании.
  • Вы получите практический инструмент «Прописание и оценка личных полугодовых планов развития».
  • Вы научитесь применять инструменты оценки: модель 360°, по результатам Модели Компетенций.
  • Вы получите чек — листы по стандартам поведения и прочее.
  • Вы поймете, как правильно выстроить систему мотивации персонала.
  • Вы получите практические инструменты и узнаете, как измерить мотивацию.
  • Вы узнаете о структуре показателей эффективной работы персонала и поймете, как их разработать.
  • Вы ознакомитесь с цифровыми подходами для проверки качества разработанной системы мотивации.
  • Вы научитесь правильно формировать отчет по результативности применяемой системы мотивации.
  • Вы поймете, как строится система KPI.
  • Вы узнаете все о системе грейдов: когда они нужны, и как их разработать.
  • Вы узнаете об особенностях нематериальной мотивации сотрудников.
  • Вы поймете, как работать с корпоративной культурой и как увязать цели, ценности и смыслы организации.
  • Вы узнаете об ожиданиях руководства компаний от HR-менеджера и поймете, как их удовлетворить.
  • Вы узнаете об особенностях карьеры и поймете, как ею грамотно управлять.
  • Вы научитесь рассчитывать выгоды для бизнеса от HR-внедрений и разговаривать с собственником на языке цифр.

6 день

  • Вы узнаете, какие особенности включает в себя система управления талантами.
  • Вы научитесь диагностировать свою компанию и понимать, как улучшить те или иные показатели в работе с персоналом.

7 день

  • Вы узнаете все тонкости ведения кадрового учета и делопроизводства.

Отзывы о предыдущей школе смотрите здесь!

Как проходят наши HR школы, смотрите здесь!

Стоимость: 10 500 сом.

Есть групповые скидки!

Наш канал в Telegam

Оставьте свои данные
Мы свяжемся с вами в ближайшее время