В 2017 году нашей компанией в г. Алматы, для лидера в области поставки сложного сварочного оборудования и материалов в Казахстане «Welding Group» был осуществлен проект «Трансформационный тренинг — импульс».
Проблема: У многих руководителей компании и у сотрудников отдела продаж понизилась мотивация и инициативность.
Решение: Нужно было настроить персонал на изменения, улучшить корпоративные и межличностные коммуникации внутри компании. Мы разработали и провели 3-ный тренинг с элементами smart-тимбилдинга с выявлением «контекста» и его перекраиванием.
Результаты: Мы дали импульс сотрудникам и настроили их на изменения в системе управления – это ключевое, что мы сделали. Сотрудники осознали, то, что они внутренние предприниматели, что они должны предпринимать действия для достижения целей, а не нааходиться в позиции ожидания.
Проект реализовывал основатель нашей консалтинговой группы Дмитрий Чуприна и именно ему вы можете задать интересующие вас вопросы, как на Fb: ChuprinaKZ, или позвонить по любому из телефонов указанных на нашем сайте.