О ПРОЕКТЕ
Только практические полезные знания и инструменты сделают вас другом и помощником бизнеса, избавят вас от неопределенности профессии. Вам не нужно будет доказывать свою ценность и полезность. Ваши дела сделают это за вас. Вы станете правой рукой руководителя.
НА КОГО НАПРАВЛЕН НАШ КУРС:
- вы хотите освоить новую трендовую профессию и стать высокооплачиваемым HR специалистом;
- вы работаете в HR менее года и хотите получить больше информации и стать профессионалом;
- вы работаете в HR от 2 до 5 лет и понимаете, что вам не хватает системных знаний и хотите расти;
- вы работаете в HR больше 5 лет и хотите стать HR — директором или HR бизнес партнером;
- вы HR-руководитель и хотите понять, как управлять корпоративной культурой в компании;
- вы кадровый специалист и хотите переучиться на HR менеджера;
- вы HR-менеджер или HR-директор и хотите стать HR-консультантом, чтобы работать на себя;
- вы хотите стать HR-руководителем и хотите понимать как приносить бизнес результат.
КАКИЕ БУДУТ РЕЗУЛЬТАТЫ:
- Научитесь управлять большими и малыми коллективами, рассчитывать выгоду от внедрения HR-систем.
- Поймёте как работать с корпоративной культурой и оценивать в деньгах ее влияние на прибыль компании.
- Сможете правильно выстроить системы мотивации (KPI, Грейды), которые будут работать на практике.
- Научитесь правильно внедрять и создавать HR-системы: отбора и найма, адаптации, оценки, мотивации и обучения.
- Научитесь экономить деньги бизнеса за счёт систематизации вашей работы.
- Научитесь рассчитывать показатели и предоставлять коллегам и руководству выгоду в цифрах.
- Точно разберетесь как управлять своей карьерой, быстро вырасти и стоить дороже на рынке труда.
- Вы станете правой рукой генерального директора или собственника. Ценность вашей работы не нужно будет доказывать.
ПРОГРАММА КУРСА:
Модуль 1. HR И БИЗНЕС. Как сделать HR максимально полезным для бизнеса.
Модуль 2. ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ. Как найти самые главные сдерживающие факторы роста любой компании и устранить их.
Модуль 3. СИСТЕМА ОТБОРА. Как нанять эффективного сотрудника на раннем этапе и на входе определить его потенциал. Как просчитать эффективность системы найма.
Модуль 4. СИСТЕМА АДАПТАЦИИ. Как сократить адаптацию сотрудника после выхода на работу и получить быстрее отдачу. Как это влияет на компанию в цифрах.
Модуль 5. СИСТЕМА ОЦЕНКИ. На что влияет оценка сотрудников. Как ее проводить и почему ее делают крупные и успешные предприятия.
Модуль 6. НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ. Самые эффективные способы нематериальной мотивации. Методы их внедрения.
Модуль 7. СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ. Зачем нужно обучение в компании и почему оно напрямую влияет на прибыль компании.
Модуль 8. МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ. KPI. Как разработать и внедрить работающий KPI, а также верно замерять результаты работы сотрудников.
Модуль 9. МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ. ГРЕЙДЫ. Грейды, как система расстановки окладов и карьерная лестница.
Модуль 10. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА. Видение, ценности, миссия — как разработать. Почему в каждой компании они должны быть и на что они влияют.
Модуль 11. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ. Как через управление эффективностью прирастить доходы компании.
Модуль 12. УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННОЙ КАРЬЕРОЙ. Как «прокачать» свои слабые стороны и вырасти как профессионал.
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ:
ONLINE & ЖИВЫЕ ВСТРЕЧИ: на нашей платформе с домашними заданиями и живым участием спикеров
ГОТОВЫЕ ШАБЛОНЫ И АЛГОРИТМЫ: мы предоставим разработанные готовые документации, которые вы сможете внедрять у себя в организациях
CASE STUDY: разбор вопросов на реальных, актуальных и практических ситуациях
ЗАКРЫТОЕ СООБЩЕСТВО (ЧАТ): где все наши ученики помогают друг другу, обмениваются опытом и получают ответы на вопросы