В Костанае недавно прошли два мероприятия, которые стали важными этапами на пути к систематизации бизнеса и эффективному управлению персоналом. Спикером этих встреч была Елена Машукова, эксперт в области HR и стратегического управления, и каждый из этих событий принес участникам новые знания и инсайты.
Первое мероприятие состоялось 12 марта. Это был мастер-класс под названием «HR для руководителей: как управлять сотрудниками и избежать рисков». Для многих владельцев бизнеса и руководителей этот день стал настоящим открытием. Ведь когда речь заходит о сотрудниках, возникает множество вопросов. Как подобрать нужных людей? Как удержать ценные кадры? Как избежать кадровых рисков, которые могут стоить бизнесу целое состояние? Елена поделилась практическими рекомендациями, которые помогают сформировать грамотную систему управления персоналом. Мы обсуждали, как создать такую рабочую атмосферу, где сотрудники не только остаются, но и работают с полной отдачей, а также какие ошибки нельзя допускать при найме. Одна из самых важных тем мастер-класса — трудовое законодательство. Вроде бы очевидно, но как часто предприниматели забывают или не знают, как правильно оформить сотрудников, чтобы избежать юридических последствий! На эти вопросы ответила наш региональный представитель Татьяна Зюбенко, которая является экспертом по кадровому администрированию с опытом более 25 лет. А ещё, благодаря ней, мероприятие прошло на высоком уровне и стало возможным для множества предпринимателей и HR-специалистов, которые смогли получить ответы на актуальные вопросы и найти решение своих проблем.
На следующий день, 13 марта, в Костанае прошел бизнес-практикум на тему «Как помочь своему бизнесу вырасти и не задолбаться». Этот день стал настоящим путеводителем для тех, кто хочет не только выжить в условиях быстрого роста, но и сделать свой бизнес устойчивым и процветающим. В этом практикуме мы обсуждали, как важна правильная структура бизнеса и как она должна меняться с развитием компании. Часто предприниматели оказываются в ситуации, когда их бизнес начинает расти, но из-за хаоса в процессах, неясных обязанностей и «пожарных» ситуаций в компании, рост оказывается не таким стабильным, как хотелось бы. Елена Машукова объяснила, как правильно выстроить структуру, где каждый сотрудник точно знает свои задачи и как понять, какие люди должны появляться в компании по мере её роста, чтобы они становились решением, а не проблемой.
Одним из самых важных моментов этого дня было обсуждение того, как создать команду, которая будет работать как единый механизм. Для этого нужен не просто набор людей, а настоящий командный дух и синергия, когда каждый сотрудник не только выполняет свою работу, но и вносит вклад в общую цель компании. Это был важный урок для владельцев бизнеса, которые стремятся к масштабированию, но боятся потерять контроль и не справиться с ростом.
Мы говорили о том, как можно достичь этого баланса между ростом и сохранением порядка, как избавиться от «пожаров» и сосредоточиться на стратегическом развитии. Важность этих знаний для бизнесменов, которые хотят избежать перегрузки и выгорания, невозможно переоценить. Ведь когда бизнес растет, важно уметь делегировать и доверять своим сотрудникам. Это и есть ключ к устойчивости бизнеса.
Это мероприятие было организовано Александрой Гекало, которая создала сообщество по бизнес-завтракам в Костанае.