Методика факторов это полезная техника, разработанная Куртом Левиным для поддержки позитивных и снижения негативных факторов в организации или на предприятии. Можно сказать, что это метод для взвешивания плюсов и минусов. При выполнении этого анализа вы можете усилить эффект ваших операций и снизить значимость всех отрицательных факторов. Чтобы понять, как все работает, хорошенько ознакомьтесь с таблицей […]

Вы поручили важную задачу одаренному сотруднику и дали ему дедлайн. А теперь вы дадите ему сделать свое дело, изредка сверяясь, или же будете постоянно вклиниваться в рабочий процесс и забросаете его почтовый ящик сотнями писем, постоянно контролируя процесс? Если так оно и есть, то вы, видимо, микроменеджер. Если же вы работник, старающийся закончить всю работу […]

Каждый человек имеет работу, которую ему нужно делать. Желание принять, а потом использовать рабочие инструменты повышается пропорционально способностям инструмента достигать результатов. Если Вы хотите помочь своему руководителю использовать корпоративные социальные сети, нужно уделить немного времени на понимание потребностей управляющего, после чего предложить способы достижения вполне реальных результатов. Можно сфокусироваться на самых актуальных темах, которые топ-менеджерам […]

Этот маленький очерк можно считать словарем наиболее известных стилей лидерства, которые существуют повсеместно. Не отвлекаясь, распишем каждый по частям. 1. Властный лидер. Властное лидерство — это крайне резкая сторона делового лидерства, где лидер имеет абсолютную власть над членами своей команды. Коллектив имеет маленькое право участвовать в принятии решений, даже если поставленный вопрос будет в основном […]

Некоторые специалисты в сфере рекламы убеждены, что провокационный маркетинг смело можно назвать новым методом продвижения продуктов и услуг. При этом среди них есть и такие, которые считают, что этот вид маркетинга является именно их детищем, и что его можно рассматривать только в качестве альтернативы классическому маркетингу, а не как одно из его ответвлений. Как бы […]

Как часто вы прибегали к мозговым штурмам, брейнштормингам, для решения проблем? К ним приходили все, хотя бы однажды, даже не осознавая этого. В течение десятилетий люди устраивали коллективное обсуждение проблем, отстаивали свободу выдвижения идей и проектов решения проблем, в том числе и иррациональных. Как бы то ни было, для максимальной пользы вам необходимо правильно использовать […]

У каждого руководителя в жизни наступает момент, когда ему приходится сталкиваться с недовольством своих служащих. Облегчить решение проблемы помогут несколько простых уловок. В результате, директор станет менее напряженным, а компания сможет сохранить продуктивного сотрудника. Только не нужно впадать в отчаяние, нужно просто воспользоваться несколькими идеями, которые помогут вернуть работника, и все были бы довольны совместным […]

Сейчас существует тенденция использовать разные способы оценки кандидатов. Собираясь на собеседование, человеку трудно предположить, как пройдет оно, сколько займет времени и т.д. Менеджеры, которые подбирают сотрудников, используют разные профессиональные хитрости, помогающие снизить риск ошибок и выбрать подходящего кандидата. Рынок труда подчинен закону спроса и предложения. Стоит отметить, что на рынке труда присутствует огромное количество специалистов […]

Далеко не всегда деловое общение получается проводить «с глазу на глаз». Глобальность деятельности и современный ритм бизнеса приводят к выводу, что даже наиболее важные переговоры проводятся по телефону. А чтобы деловое общение стало результативным, нужно придерживаться специфичных правил проведения телефонных переговоров. Каждое общение имеет определенную цель. В межличностном общении целью в основном является выяснение новой […]

Тимбилдинг: как сделать полезное и не забыть о приятном? Погода на дворе отличная, и тем, кому ещё не удалось, уйти в отпуск на все лето задумываются о том, как бы совместить приятное с полезным — и поработать и отдохнуть. И вспоминается «светлая идея», а не провести ли нам тимбилдинг, корпоратив, юбилей. К сожалению, по нашему […]